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403 699 721
Actif
3 ALL SAINT-SYMPHORIEN, 57000 FRA METZ FRANCE
Activités de clubs de sports
50 à 99 salariés
(donnée 2022)
6 Gérants Afficher tout
01/02/1996
SIREN | 403 699 721 |
---|---|
SIRET (siège) | 403 699 721 00037 |
Forme juridique | SA à conseil d'administration (s.a.i.) |
Capital social | 7 418 000 € |
Date de clôture d’exercice comptable | 30/06/2022 |
Numéro RCS | 403 699 721 R.C.S. Metz |
Inscription au RCS |
INSCRIT
au greffe de Metz
|
Inscription au RNE |
INSCRIT
le 05/02/1996
|
Inscription au RM |
NON-INSCRIT
|
La gestion et l'animation d'activités sportives donnant lieu à l'Organisation de manifestations payantes et à versement de rémunérations dans le domaine du football, et a toutes activités en relation avec cet objet, et notamment la conclusion de contrats de sponsoring, l'exploitation du nom commercial, des logos et produits dérivés, l'exploitation des installations louées ou concédées, la cession des droits de retransmission des rencontres sportives et la formation des sportifs participant aux activités de la société.
93.12Z - Activités de clubs de sports
Activités sportives, récréatives et de loisirs
Participe aux entreprises ayant des procédures collectives
Non
Participe aux entreprises ayant des procédures collectives
Oui
Participe aux entreprises ayant des procédures collectives
Non
Participe aux entreprises ayant des procédures collectives
Oui
Participe aux entreprises ayant des procédures collectives
Non
SIRET | 40369972100029 |
---|---|
Début activité | 07/06/1999 |
Adresse | stade st symphorien, stade saint-symphorien, 57050 fra longeville-les-metz france |
SIRET | 40369972100037 |
---|---|
Début activité | 01/02/1996 |
Adresse | 3 all saint-symphorien, 57000 fra metz france |
SIRET | 40369972100011 |
---|---|
Début activité | 01/02/1996 |
Adresse | 103 rue de pont-a-mousson, 57950 fra montigny-les-metz france |
Performance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
---|---|---|---|---|
Chiffre d'affaires (€) | 52.33M | 38.91M | 28.61M | 7.36M |
Marge brute (€) | 53.95M | 48.40M | 29.48M | 36.46M |
EBITDA - EBE (€) | -5.05M | 1.54M | -11.02M | 572.67K |
Résultat d'exploitation (€) | -11.50M | -8.29M | -16.60M | -3.39M |
Résultat net (€) | -12.69M | -10.39M | -10.28M | -3.54M |
Croissance | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
Taux de croissance du CA (%) | 34.49 | 36.03 | 288.82 | -26.15 |
Taux de marge brute (%) | 103.09 | 124.39 | 103.05 | 495.62 |
Taux de marge d'EBITDA (%) | -9.64 | 3.96 | -38.51 | 7.78 |
Taux de marge opérationnelle (%) | -21.97 | -21.31 | -58.03 | -46.04 |
Gestion BFR | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
BFR (€) | 11M | 5.18M | 718.57K | 5.02M |
BFR exploitation (€) | 18.02M | 8.09M | 2.14M | 2.49M |
BFR hors exploitation (€) | -7.03M | -2.91M | -1.43M | 2.54M |
BFR (j de CA) | 76.68 | 48.62 | 9.17 | 249.24 |
BFR exploitation (j de CA) | 125.69 | 75.90 | 27.36 | 123.44 |
BFR hors exploitation (j de CA) | -49 | -27.28 | -18.19 | 125.80 |
Délai de paiement clients (j) | 172.39 | 138.84 | 92 | 353.24 |
Délai de paiement fournisseurs (j) | 145.76 | 227.95 | 206.91 | 197.55 |
Ratio des stocks / CA (j) | 0.88 | 1.04 | 0 | 0 |
Autonomie financière | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
Capacité d'autofinancement (€) | -6.39M | -961.31K | -4.69M | 422.19K |
Capacité d'autofinancement / CA (%) | -12.21 | -2.47 | -16.40 | 5.74 |
Fonds de roulement net global (€) | 18.10M | 13.49M | 7.49M | 5.03M |
Couverture du BFR | 1.65 | 2.60 | 10.43 | 1 |
Trésorerie (€) | 7.11M | 8.30M | 6.78M | 1.40K |
Dettes financières (€) | 107.80M | 89.64M | 67.61M | 48.68M |
Capacité de remboursement | -15.75 | -84.61 | -12.97 | 115.30 |
Ratio d'endettement (Gearing) | -1.54 | -1.54 | -1.44 | -1.52 |
Autonomie financière (%) | -89.09 | -73.82 | -89.57 | -95.93 |
Taux de levier (DFN/EBITDA) | -19.95 | 52.81 | -5.52 | 85 |
Solvabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
Etat des dettes à 1 an au plus (€) | 133.32M | 117.22M | 88.11M | 64.63M |
Liquidité générale | 0.35 | 0.39 | 0.32 | 0.32 |
Couverture des dettes | 0.27 | 0.32 | 0.32 | 0.25 |
Rentabilité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
Marge nette (%) | -24.25 | -26.70 | -35.92 | -48.09 |
Rentabilité sur fonds propres (%) | 19.42 | 19.73 | 24.31 | 11.06 |
Rentabilité économique (%) | -17.30 | -14.56 | -21.77 | -10.61 |
Valeur ajoutée (€) | 35.19M | 28.20M | 19.67M | -1.20M |
Valeur ajoutée / CA (%) | 67.25 | 72.47 | 68.76 | -16.33 |
Structure d'activité | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
Salaires et charges sociales (€) | 31.74M | 28.90M | 23.09M | 19.84M |
Salaires / CA (%) | 0 | 0 | 0 | 200 |
Impôts et taxes (€) | 718.25K | 698.67K | 552.89K | 619.49K |
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FC METZ est une entreprise opérant sous la forme d’une SA à conseil d'administration (s.a.i.), au capital social de 7 418 000.0 € son numéro SIREN est 403 699 721. L’entreprise a été créée en 1996 et officie donc depuis 28 ans; L’entreprise FC METZ compte 50 à 99 salariés en 2024
Elle a été enregistrée au registre du commerce et des sociétés de Metz
FC METZ opère dans le secteur Activités sportives, récréatives et de loisirs sous le code NAF/APE 93.12Z - Activités de clubs de sports
En France il y a 194 316 sociétés exerçant dans le même domaine d’activité et 1 904 entreprises dans le même secteur dans le département Moselle , 57
FC METZ possède actuellement 8 marques déposées dont 7 marques révoquées.
FC METZ SA à conseil d'administration (s.a.i.) est dirigée par 1 Directeur général délégué , 1 Commissaire aux comptes suppléant , 2 Administrateurs , 1 Président du conseil d’administration et directeur général , 1 Commissaire aux comptes titulaire
Au niveau des résultats financiers, elle réalise en 2022 un chiffre d'affaires de 52.33M euros, soit une progression de 13.42M € soit une progression de 34.49% .
En 2022 elle réalise un résultat net de -12.69M € qui est de 22.18% supérieur à l'année précédente.
Concernant l’EBITDA de FC METZ il est de -5.05M € en 2022 soit une diminution de 6.59M € qui est inférieur de 427.71% à l'année précédente .
La masse salariale de FC METZ s’élevait à 31.74M € soit 0.00% en 2022.
Enfin le montant des dettes de FC METZ s’élève à 107.80M € en 2022 soit une augmentation de 18.16M € qui est supérieure de 20.26% à l'année précédente .
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